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En tant qu'organisation, vous consacrez beaucoup de temps et d'efforts à attirer de nouveaux talents. De nouveaux membres du personnel qui s'intègrent parfaitement dans votre organisation et qui peuvent faire croître votre entreprise en même temps qu'elle. Mais le processus de recrutement n'est qu'une petite partie de la "guerre des talents", un bon onboarding est tout aussi important.
Il est tout aussi important de retenir les talents que d'en attirer de nouveaux ; après tout, vous ne voulez pas que ce nouvel employé démissionne au bout de quelques mois seulement. Une bonne intégration d'un nouvel employé peut permettre à ce dernier de se sentir plus rapidement à l'aise dans l'entreprise et peut être le point de départ d'une relation de travail productive, positive et à long terme.
Les nouveaux employés veulent rapidement sentir qu'ils font vraiment partie de la culture de l'entreprise, qu'ils ont un réseau sur lequel s'appuyer et qu'ils n'ont pas à tout découvrir par eux-mêmes. L'intégration personnalisée permet aux nouveaux arrivants d'être efficaces, de s'intégrer rapidement et, surtout, d'être heureux.
Qu'est-ce qu'un bon "onboarding" ?
- Commencer tôt, c'est déjà gagner à moitié :
N'attendez pas le premier jour de travail pour entrer en contact avec votre nouvel employé. Entre la signature du contrat et le premier jour de travail, il s'écoule généralement un certain temps. Votre nouveau collaborateur est impatient de commencer, il est donc important de rester en contact régulier pour alimenter cet enthousiasme. Par conséquent, prenez contact avant le premier jour pour discuter de questions pratiques et répondre à d'éventuelles préoccupations.
- Désigner un parrain/une marraine :
Un parrain ou une marraine peut donner au nouveau venu un point d'ancrage et le sentiment d'avoir quelqu'un sur qui s'appuyer. Le parrain ou la marraine peut initier le nouvel employé au fonctionnement interne de l'entreprise, de sorte que le nouvel arrivant puisse rapidement acquérir suffisamment de confiance pour commencer à travailler de manière indépendante. Choisissez un parrain ou une marraine expérimenté(e) et positif(ve) pour prendre immédiatement votre nouveau venu sous son aile.
- Régler les questions pratiques :
Cela semble être le conseil le plus évident, et pourtant, trop souvent, les choses tournent mal. Il n'y a rien d'aussi détestable que d'arriver le premier jour et de constater que votre carte d'accès n'a pas encore été établie, que vous n'avez pas d'ordinateur et que votre bureau est encore encombré. Le nouvel employé ne se sent certainement pas le bienvenu et ne donne pas une bonne première impression du fonctionnement de l'entreprise.
- Créer un programme d'intégration :
Choisissez une personne de l'équipe qui accueillera l'employé et lui présentera les choses les plus élémentaires (où se trouvent les toilettes, où se trouve la salle à manger, première brève présentation de l'équipe, brève visite du bureau, ...). ). Réunissez-vous pour une première tasse de café (ou de thé bien sûr) et discutez ! Prévoyez déjà quelques réunions de présentation et organisez un déjeuner de bienvenue avec toute l'équipe. Enfin, choisissez un cadeau de bienvenue pour que votre nouvel employé se sente parfaitement accueilli.
5 conseils pour un cadeau d'accueil mémorable
Il est de plus en plus courant d'offrir un cadeau de bienvenue aux nouveaux employés pour qu'ils se sentent plus rapidement à leur place. Comme de nombreuses personnes travaillent à domicile, un cadeau bien pensé pour l'accueil d'un nouvel employé est devenu encore plus important. C'est pourquoi nous souhaitons vous donner 5 conseils pour que votre boîte d'accueil soit unique et mémorable :
- Personnalisé :
Ne sous-estimez surtout pas l'impact d'un cadeau personnalisé accompagné d'un mot de bienvenue écrit à la main par les nouveaux collègues. Un petit geste qui demande peu d'effort mais qui peut avoir un grand impact. Dès l'ouverture de la boîte, le nouvel employé se sent accueilli, apprécié et attendu.
- Marque:
Votre nouvel employé est impatient de commencer et fier de son nouvel employeur. Quoi de mieux que d'offrir un cadeau de marque pour créer un lien avec votre nouvel employé et nourrir sa fierté en même temps ? Il peut s'agir d'un sweat à capuche portant le logo de l'entreprise, mais aussi d'outils utiles qui facilitent la vie quotidienne au travail, tels qu'une banque d'énergie, un support pour smartphone, des écouteurs à la mode, etc.
- Original:
Évitez les clichés et les sentiers battus et sortez des sentiers battus (jeu de mots). Tout le monde a déjà reçu des stylos à bille et des carnets de notes. Offrez quelque chose qui profitera vraiment à votre nouvel arrivant et le rendra heureux. Pensez, par exemple, à un livre éducatif pour un démarrage en douceur, à une bougie parfumée relaxante, à des graines pour une nouvelle plante de bureau, ...
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Fournir une connexion :
À une époque où l'on travaille principalement à domicile, il est particulièrement important de faire en sorte que le nouvel employé se sente à l'aise dans l'équipe. Organisez donc des activités pour lui souhaiter la bienvenue à distance. Par exemple, organisez un digi-apero avec toute l'équipe et offrez à votre nouvel arrivant une invitation personnelle, une bouteille de gin d'un marchand local et quelques grignotages sains pour l'accompagner.
- En bonne santé:
Faites savoir à vos nouveaux arrivants que vous vous souciez de leur santé en leur offrant des en-cas sains dans leur boîte. JustBite peut vous aider à rendre l'onboarding mémorable en misant sur des boîtes d'onboarding saines. Entièrement dans le style de votre entreprise et avec un contenu sain et délicieux adapté à vos besoins. Pour voler ensemble avec beaucoup d'énergie.
Vous n'avez jamais une deuxième chance de faire une première impression, alors faites en sorte que la première impression de votre entreprise en tant qu'employeur soit unique et inoubliable grâce à un bon onboarding !